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北京新闻--“旺旺,不旺了!从负债1亿到身价610亿的台湾首富,也旺不起来了!
来源:http://www.beijingzg.cn  日期:2021-06-20

本篇文章3362字,读完约8分钟

打败你的不是对手,而是这个时代!

“你很好。 我都很好! ”在8090年代的记忆中,穿着大头人偶、圆圆的眼睛、红黄蓝的古风连体服的孩子,无意识地浮现在眼前。

旺作是时代特有的标志,从无到有,然后到第一家进入中国大陆的台湾食品公司,迄今为止有40多人绊倒了。

即使旺旺已经卖不出那么多了,旺旺的掌门人蔡凤明的财富传说依然很棒。

他不喜欢读书,但他是台湾第一个超过610亿美元的有钱人。

他不喜欢营销,但做了循环洗脑的魔性广告。

古有馀韵,持续了三天。 现在魔音入耳,戒不掉。

作为台商,蔡昌明霸气十足,低,19岁继承家业向老总赔偿1亿美元,但凭借“成千上万人面对我”的精神,使企业成为世界上最米果制造商,成为中国休闲食品王,台湾第一家财富。

但是,现在,过了花甲之年的蔡申明的精力比以前大了,旺旺似乎也不能繁荣了。 是...

在中国,说到“旺旺”就没人知道了。 旺旺制作了时代特有的标志,从无到有,甚至到了第一家进入大陆的台湾食品公司,但其创始人蔡昆明鲜为人知!

蔡茂明在《败家子》中失去了1亿人,依靠“成千上万的人面向我”的精神,使企业从破产前恢复,看了三次日本寻求米果制造技术,以危机为契机,成为世界上最大的米果制造商,成为了“米果大王”。

另外,旺旺集团版图继续扩大,不仅开设了大陆第一家台湾资本医院,还积极构建了两岸连锁酒店体系,将企业市值提高到1440亿港元以上,蔡昌明也获得了中国台湾第一笔财富。

有趣的是,这个高中文化的台商从19岁开始做生意,有私人飞机、7名女性和9个孩子。

他更大声地喊:“两岸的家人,我们都是中国人!”

蔡茂明宣布,我们是中国人,作为中国人不丢脸,而且为自己是中国人感到荣幸。 “拿出家里的神主卡一看,写着我也是中国人”。

蔡茂明是典型的富三代。

祖父在清末渡台谋生,兴办了基业。 到了他父亲那一代大业已经很大了,除了食品厂,台北的“中央剧场”、“丽都游泳池”都是他家的,台湾省的第一个公共图书馆也是蔡家的个人捐赠。

蔡茂明19岁进入父亲的公司,靠自己的摸索打开了天空。 鲜明的江湖性格,是他的标志,他少年创业时也失望过。

蔡茂明在家排名老吗? 从小就受家人欢迎,不喜欢看书的他每天上课去父亲开的中央剧场看电影。 对他来说,书的道理是电影没来。

“在街头读一年,胜过读三年书”有这样的想法,去学校的路自然就走不到了。

高中生的时候,他多次和同学发生冲突,终于退学到父亲的制冰厂工作。 19岁的时候,没有学历也没有专业背景的他,正好听说父亲从朋友那里接手了食品工厂,没有人保养,就亲自邀请他,当了社长。

梦想很棒,现实很残酷。 很快社会就上了年轻生气的蔡昌明的课!

刚接手食品厂蔡昌明就做出了大胆的决定——改革! 他不是做代理商的外销,而是别人学会了做自己企业品牌的内销。

想法很好,可惜没有经验却输了。

没有任何经验的蔡旭明没有达到想象中的成功,相反,他失去了宜兰食品工厂的家底,一年要赔偿1亿日元以上的台币,在家里贴钱修复,留下了“失败者”的称号。

但是,有趣的是,后来用火贯穿大江南北的“旺仔”形象就是在那个时候设计的!

这次生意的失败彻底自毁了从小就傲慢从未受挫的蔡昌明。

两年来,蔡昌明生活在焦虑和抑郁中,他害怕外出,害怕见到人,就像全世界都在嘲笑自己一样,周围也有小黑狗陪着他。

想想看。 19岁的他在别人家的孩子还在校园里的时候意志消沉和叛逆的时候,面对各种困难和挑战,要承受青年人不可承受的重量,感到压力。

风雨无阻地知道生活,饱尝痛苦地知道人生!

人生就是感觉,修行,赌博! 人必须依靠自己,没有等待的光辉,只有拼命的美好!

蔡茂明并没有输,两年后他燃起了斗志,他走出了有名的食堂,试图向所有人说明自己不是“失败者”。

少年失意的他没有放弃,反而大胆进取,他总是认为为日本工厂代理是没有前途的,做自己的企业品牌和专属产品才是王道。

蔡茂明承认这个理念后,记住失败的教训,在事业上再次尝试水,总是战战兢兢,不疏忽……这次他重视的是一生的“米果生意”。

为了寻求商机,蔡茂明每天早点回去,在市场上奔波调查,终于新年快到的时候,蔡茂明敏锐地闻到台湾的大米资源过剩,如果把廉价的大米加工成米果,也许能赚大钱。

很快,23岁的蔡茂明发现了日本三大米果工厂之一的岩冢制,希望得到协助。 最初,64岁的桢计作社长不赞同这种合作,害怕年轻人的工作不扎实,使自己的名声不好。 但是蔡茂明很坚持,三顾茅庐终于在两年后诚心诚意地动了框架的策略。

1979年,蔡茂明打造了自己的企业品牌“旺旺”(英文名want want ),打造了吉祥物“旺仔”。

之后的事件,我相信大家都知道1983年两家企业发售的第一款产品是印有“旺旺”的仙贝。 第二年“旺旺雪饼”登场,产品一登场就登上台湾米果市场的第一张椅子,成为“米果大王”,终于说明了自己。

随便你

台湾省称霸后,蔡昆明把眼球对准大陆。 1989年,蔡茂明正式注册了“旺旺”商标,成为大陆注册商标的第一家台商。

之后,“旺旺”从200多家食品工厂发起的“米果大战”中杀出重围,数次价格战后,略微杀死了同行的竞争对手,米果老板的地位再次没有动摇。

营销端,旺旺不是势利,还跳过了自己的魔性广告,帮助迅速传播知名度。

“你很好。 我都很好! ”这个熟悉的广告词,在这个时候流传,迅速风靡内地。

1996年,在中国中日上天旺盛,在新加坡上市成功。 但是不久,蔡茂明又认为这是新加坡市场流动性不足,企业市值过低的错误安排。

于是,他又决定把范旺从新加坡私有化后退市。 为了不在投行和私募中分利益,蔡茂明还做了相当大的江湖煤气决定,用自己的队伍代替专业的私募。

他以民间名义向12家银行基金会贷款8.5亿美元,收购旺旺26.35%的流通股票,每日贷款利息达到15万美元。

当时亚洲最大规模、杠杆率最高的巨额融资收购,前后仅200天就顺利完成了。

蔡茂明决定的大胆、行动迅速,今后在业界声名鹊起。

2008年,旺旺在新加坡私有化成功后,在香港上市,股价震荡,市值从300亿港币上升到每年接近1500亿港币的高峰,高于同期茅台( 600519 )。 蔡茂明也因此多次问中国台湾第一笔财富。

年胡润世界华人富豪排行榜,以610亿资产再次继续“台湾首富”。

年是旺旺的顶点,也是拐点。

这一年,旺旺的收入超过了230亿元。 接下来连续三年业绩下滑,年,旺旺收入仅为197.1亿元,比年减少15%。

2019年,旺旺收入201亿元,净利润36.5亿元,还未超过年高峰。

过去十年间,中国的间歇业迅速发展,总产值从4000亿上升到22000亿,涨幅超过400%

但是,旺旺的业绩几乎原地踏步,很多人呼吁:“台湾第一批蔡申明的旺旺陷入了“中年危机”,旺旺,没有繁荣。”

90年代末,旺旺依赖米果和旺仔小馒头等拳头制品在零食业杀四方时,达利食品还是泉州的无人小厂,生存成了问题。 三只松鼠( 300783,是股票吧)的创始人章燎原在东莞打工、卖CD、做电工,最悲惨的时候连饭都吃不上。

达利食品的收入已经超过了旺旺,三只松鼠也已经成为一线零食企业品牌,取代旺旺成为新一代年轻人的爱。

这几年,当艾莉、蒙牛、达利、三只松鼠猛杀、狂追时,旺旺一直“吃老本”,沉迷于零食王者无人动摇的梦想中,无法摆脱。

在经验主义方面放心的旺旺,终于从云中猛烈地落下来了。

突然闯入的旺旺似乎陷入了盲目创新的怪圈。

跨越旺角边境被网民总结了成人龙服务:生孩子去旺角医院,酒店住在神旺酒店,零食吃旺角,喝旺角,老了住旺角老会。

但是,旺旺新杀的行业,如鲜食产品的流通、婴幼儿的服装、方便面,不是巨大的环待红海,突围不容易。

在现实中,这样不考虑市场诉求,没有目的的网上创新反而妨碍了业绩。

频繁的跨界营销是呼吸,但只是暂时调动业绩的方便。

突破无门的旺旺开始放眼东南亚市场。

但是,所以重新实施技术,收获人口红利,真的能帮助旺旺摆脱困境吗? 等等,我们看吧!

参考资料:

华商禄略《旺旺,不是旺! 》,

ask time《旺盛的灵魂人物,蔡茂明》,

企业家《蔡茂明:穿越繁华,367亿第一笔财富二次创业! 》,

中国糖果“旺旺蔡申明: 19岁失去了1亿,但对我成为富豪没有任何影响”

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